Система менеджмента качества
Университет считает подготовку кадров и обеспечение гарантии высокого качества образования одним из главных приоритетов в своей деятельности. Политика в области качества образования является неотъемлемым элементом стратегии ИВГПУ и основой планирования его деятельности. При этом основные принципы политики реализуются на всех уровнях управления, и каждый сотрудник университета несет персональную ответственность за качество своей работы.
С целью реализации общеуниверситетских планов по внедрению и совершенствованию программ и мероприятий по качеству образования в ИВГПУ действует Учебно-научный центр мониторинга качества образования
Важные даты
2012 г. – вручение сертификата уровня «Признанное совершенство» Модели делового совершенства Европейского фонда менеджмента качества.
2010 г. – решением Жюри 1-го Всероссийского конкурса ВОК вуз признан лауреатом 1-го Всероссийского конкурса ВОК в области менеджмента качества.
2010 г. - по итогам экспертного опроса Национального центра общественно-профессиональной аккредитации пять образовательных программ признаны Лучшими образовательными программами инновационной России.
2008 г. – участие в проекте «Доработка организационного, методического и кадрового обеспечения внедрения систем качества в образовательных учреждениях ВПО, СПО и НПО, развитие сети региональных центров и повышение квалификации руководителей, сотрудников ОУ».
2004 г. – присуждение звания лауреата конкурса Минобразования России «Внутривузовские системы обеспечения качества подготовки специалистов».
2003 г. - присуждение звания дипломанта конкурса Минобразования России «Внутривузовские системы обеспечения качества подготовки специалистов».
| 1. | Деятельность руководства в СМК ИВГПУ |
| 1.1 | Стратегия, политика и цели в области качества |
| 1.2 | Планирование, развитие и управление рисками в СМК ИВГПУ |
| 1.3 | Распределение ответственности и полномочий |
| 1.4 | Подготовка к лицензированию, аттестации и аккредитации |
| 1.5 | Анализ СМК со стороны руководства |
| 1.6 | Информирование общества |
| 1.7 | Финансирование СМК ИВГПУ |
| 2. | Основные процессы СМК ИВГПУ |
| 2.1 | Маркетинг |
| 2.2 | Проектирование и разработка ООП |
| 2.3 | Довузовская подготовка |
| 2.4 | Прием студентов |
| 2.5 | Реализация ООП |
| 2.6 | Воспитательная и внеучебная работа с обучаемыми |
| 2.7 | Проектирование программ дополнительного образования |
| 2.8 | Реализация программ дополнительного образования |
| 2.9 | Подготовка кадров высшей школы |
| 2.10 | Научные исследования и разработки |
| 2.11 | Инновационная деятельность |
| 2.12 | Международная деятельность |
| 3. | Обеспечивающие процессы СМК ИВГПУ |
| 3.1 | Управление персоналом |
| 3.2 | Управление образовательной средой |
| 3.3 | Редакционно-издательская деятельность |
| 3.4 | Библиотечное и информационное обслуживание |
| 3.5 | Управление информационной средой |
| 3.6 | Управление закупками |
| 3.7 | Управление инфраструктурой |
| 3.8 | Управление производственной средой |
| 3.9 | Обеспечение безопасности жизнедеятельности |
| 3.10 | Социальная поддержка студентов и сотрудников ОУ |
| 4. | Измерения, анализ и улучшения в рамках основных и обеспечивающих процессов |
| 4.1 | Мониторинг, измерение и анализ процессов |
| 4.2 | Управление несоответствиями |
| 4.3 | Улучшение процессов |
Документы
Политика в области качества
Цели в области качества
Концепция развития СМК
Управление документацией
Управление записями
Внутренний аудит
Управление несоответствиями
Корректирующие и предупреждающие действия
Табель форм записей о качестве учебного процесса
Мероприятия
Декада качества 2019Декада качества 2018
Декада качества 2017
Декада качества 2016
Декада качества 2015
Декада качества 2014
Декада качества 2013
Презентация "16 страниц в лицах. Декада качества: 2002-2018"
